Управление изменениями и реструктуризация

Все об МВАПрограммы МВА → Управление изменениями и реструктуризация


Óïðàâëåíèå èçìåíåíèÿìè è ðåñòðóêòóðèçàöèÿЕсли компания живет и развивается, то ее непременно ждут изменения. В частности, вполне возможно, что компании предстоит пройти процесс реструктуризации. И курс «Управление изменениями и реструктуризация» позволит руководителям проконтролировать эти изменения и не дать им идти самостоятельно, стихийно. Курсы расскажут, как правильно провести анализ собственных и заемных средств и разработать новую структуру деятельности предприятия в соответствии с этими цифровыми данными. Управление изменениями и реструктуризация

Слушатели проанализируют процессы оценки и разберутся, каким образом можно изменить стоимость предприятия в большую сторону и обеспечить максимальную эффективность его деятельности. Ведь после этого у него будет выше рыночная стоимость! А это, в свою очередь, напрямую повлияет на окончательное решение, нужны ли предприятию какие-то обновления, вмешательства со стороны, помогут ли они расширить финансовые потоки, которые в компанию вливаются, или же не принесут ничего, кроме сомнений и рисков. Соответственно, всеми изменениями в компании необходимо уметь управлять, чтобы они не приносили ничего, кроме прибыли.

Этот курс междисциплинарный и инновационный. Он позволяет управленцам улучшить свою квалификацию, проявить творческие способности, поддерживать в офисе творческую атмосферу, эффективно управлять инновациями, устанавливать доверительные партнерские отношения. Предложенные методики и приемы помогут создавать условия для инноваций и изменений и управлять ими.

Цель данного курса — развить и поддержать творчество, гибкость в ведении бизнеса с помощью:

  • формирования творческого подхода;
  • совершенствования способностей подходить творчески к решению практических вопросов и использованию возможностей;
  • обучения применять различные подходы к выработке идей, управлять инновациями и передавать знания (в т. ч. сканировать окружающую среду, изменять структуру, совершенствовать системы, привлекать сотрудников, преобразовывать свой отдел) и др.

Весь материал курса делится на три основных блока:

  • Ключевые концепции творчества, новаторство и изменения, которые наряду с системой ценностей и управленческим мышлением рассматриваются как в историческом, так и мировом контекстах. Этот блок характеризуется ярко выраженной психологической направленностью.
  • Творческое управление проблемами рассматривает творческие методы работы с проблемами совместно с другими.
  • Новаторство, климат и изменение подразумевает различные подходы к управлению инновациями, развитие способности создавать и сохранять атмосферу предприимчивости.

Чтобы поступить на курс, надо иметь высшее образование, от 3-х лет управленческого и/или профессионального стажа; быть не моложе 25 лет (желательно); знать английский язык в пределах, позволяющих обучаться на английском языке (по уровню TOEFL — не ниже 560-580).

Автор: Валентина
Дата публикации: январь 2010 года
Дата обновления: 12.03.2014
Перепечатка без активной ссылки запрещена.




Rambler's Top100 poliglotiki.ru
Мы не противимся перепечатке и использованию статей, которые здесь размещены, если вы размещаете ссылку на источник.
Любой случайный или намеренный плагиат материалов нашего сайта не останется незамеченным. Соблюдайте авторские права.
<a href="http://www.mba-info.ru" target=_blank>Все о MBA</a>
Copyright © 2006 -
О проекте www.mba-info.ru
E-mail: Обратная связь