Особенности стратегического управления бизнес-процессами сегодня

Сегодняшняя реальность меняется очень быстро. Чтобы ею управлять, нужно успевать осмысливать ее изменения, а это невероятно трудно. Для российского бизнеса как никогда раньше необходимы практические навыки анализа внешней среды и развитие умения управлять бизнес-структурами в условиях высоких рисков. Возможно ли этому научиться? В Институте экономических стратегий (ИНЭС) считают, что при современном подходе к бизнес-образованию это вполне достижимо.

СПРАВКА

ИНЭС существует с 1990 года. За это время в образовательных проектах приняло участие почти 10 000 человек, выпущена уникальная серия учебных пособий, создан первый в России видеокурс по проблемам предпринимательства. Школа бизнеса ИНЭС регулярно проводит многочисленные семинары в России и за рубежом.

В настоящее время Институтом разрабатываются более 30 научно-исследовательских программ, направленных на улучшение стратегического управления, разработку программ экономического развития России, повышение глобальной конкурентоспособности, внедрение в регионах инновационных программ для некоторых отраслей (в частности, высокотехнологичные комплексы и энергетика).

Институт неоднократно выигрывал тендеры по научно-практическим работам для Федеральной службы тарифов, МЧС, Минэнерго, РГНФ, Росатома, и др.

В своей научной деятельности Институт использует новейшие программные комплексы - «Регион», «Коалиция», «Россия», «Организация» и др.

За 19 лет существования Института более десяти тысяч руководителей предприятий космической, оборонной, атомной, машиностроительной отраслей, добывающей и обрабатывающей промышленности, банковского сектора смогли принять участие в образовательных программах. В их числе: ООО «Балтийская бункерная компания», ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», ОАО «Концерн Энергоатом», ОАО АКБ «МОСОБЛБАНК», ОАО «Дальэнергосетьпроект», ОАО «Гипротюменнефтегаз», ОАО «Научно-производственная корпорация «Иркут», ОАО «МОТОР СИЧ», ОАО «РЖД» и др.

Реализацию образовательных проектов ИНЭС осуществляет в тесном взаимодействии со своими партнерами – ведущими российскими вузами: Московским государственным университетом имени М.В.Ломоносова, Национальным исследовательским ядерным университетом «МИФИ», Московским авиационным институтом, Российским новым университетом, Финансовой академией при Правительстве РФ и др.

На сегодняшний день у Института сформировался актуальный современный облик образовательных программ, соответствующий реалиям нынешнего российского бизнеса. Первым и вторым высшим экономическим и деловым образованием занимается кафедра управления бизнес-проектами ИНЭС, расположенная на базе Национального исследовательского ядерного университета "МИФИ", с которым Институт сотрудничает уже 10 лет.

Îñîáåííîñòè ñòðàòåãè÷åñêîãî óïðàâëåíèÿ áèçíåñ-ïðîöåññàìè ñåãîäíÿ Генеральный директор ИНЭС А.И.Агеев считает, что студенты, которые проходят интенсивный курс МВА, становятся "стратегическим инновационным спецназом". Главным приоритетом в работе Институт считает личностный рост каждого участника бизнес-программы, что выгодно отличает его от других бизнес- школ.

Чем привлекательны образовательные программы?

Задача любой образовательной программы – соответствовать запросам потребителей, как студентов, так и работодателей. У начинающих и сложившихся лидеров бизнеса, как правило, имеется как минимум два высших образования и доступ к любым новинкам литературы по бизнес-технологиям, включая интернет. Какой резон им тратить не только большие суммы денег, но и значительное время на курс МВА (это может отнять не менее 130 дней в году, а то и больше)?

Руководителю любого ранга крайне важно чувствовать прочную почву под ногами и иметь перспективное видение на мир, который отличается хронической нестабильностью. Это один из важнейших личностных ресурсов, который трудно, а подчас и невозможно получить от стороннего учителя, не смотря на весь ажиотаж вокруг приезжих гуру, открывающих нам тайны своих знаний (хотя это тоже актуально!). Но после их отъезда ажиотаж спадает, а отечественные менеджеры остаются наедине с типичными реалиями отечественного бизнеса.

Это говорит о том, что современный руководитель, прежде всего, нуждается в принципиально новом качественном знании, которое трудно найти даже в огромном количестве специальной литературы. Ответом для многих могут стать некие подходы, принятые в деловом сообществе и проверенные на адекватность в разных сферах бизнеса.

Учитывая каскад революций в научном мире за последние полвека, изменился и деловой мир, и его восприятие. А знание устаревает, чем дальше, тем быстрее. Этот нюанс мало где понимают и, тем более, способны учитывать и работать с ним.

Поэтому ИНЭС имеет большое количество благодарных выпускников, которые смогли оценить все преимущества полученного в стенах ИНЭС бизнес-образования:

«Департамент подбора и развития персонала ОАО «КОМСТАР-ОТС» выражает благодарность Институту экономических стратегий за высокий уровень и отличное качество обучения, полученного по программе: «Мастер делового администрирования (MBA) в области стратегического и инновационного менеджмента». Программа соответствует ожиданиям, духу времени и оправдывает затраченные средства. Уникальный преподавательский состав делает программу эксклюзивной в данном направлении».

Мнение Коблякова Александра Александровича, профессора, декана композиторского факультета Московской консерватории им. П. И. Чайковского: «Невозможно переоценить значение деятельности Центра подготовки управленческих кадров (MBA) при Институте экономических стратегий. Центр не только готовит управленческие кадры, но и (на мой взгляд, самое главное!) создает условия для появления Человека Нового Мышления. Трудно представить себе более актуальную задачу в нынешнюю эпоху, важность решения ее для будущего нашей Родины. Столь сложная проблема требует нестандартные, творческие подходы, в том числе и в образовании, в частности – новые формы обучения. Центр MBA демонстрирует целый ряд таких подходов».

Особенностью программы «Мастер делового администрирования в области стратегического и инновационного менеджмента» (МВА ИНЭС) является то, что этот курс предназначен для тех, кому необходимо непрерывно повышать личный и корпоративный стратегический потенциал, наращивать компетенцию в деле управления рисками, связанными с осуществлением экономической деятельности предприятия, чтобы обеспечить ее соответствие международным стандартам в сфере менеджмента, инноваций и отчетности.

  • Вместо академического кейс-обучения акцент делается на развитии мышления и повышения фундаментальных навыков управления ресурсами
  • Синтез лучшего экспертного и управленческого опыта.
  • Обучение ведут более 100 преподавателей, которые являются профессионалами в области инновационного и стратегического менеджмента, а также фундаментальных наук. Это специалисты из России, США, Германии, Великобритании и Италии.
  • Наработка практических навыков управления, а не просто предоставление теоретических знаний об этом.
  • Постоянный прогресс в качестве обучения, которое является «живым» продуктом, подверженным эволюции.
  • Совместная работа с преподавателями по разработке стратегий развития предприятия.

Студент ИНЭС на входе в программу и на выходе из нее отличается, прежде всего, изменившимся личностным потенциалом. Чтобы быть стратегическим управленцем высшей квалификации, надо уметь легко и масштабно мыслить, охватывать образ будущей перспективы во всей ее полноте, отлично владеть методологией, быть готовым меняться и принимать решения на уровне интуиции, проявлять высокую стрессоустойчивость, понимать законы мироздания и их проявления в повседневной жизни. Управленец-стратег видит связь между взмахом крыльев бабочки и морским штормом, его приоритет - вечные ценности (семья, здоровье, дружба и пр.). Он способен влиять на состояние своего духа, эмоций и физического тела, не тратит свою энергию на обдумывание тупиковых решений, может генерировать разные способы реализации любой задачи, способен к компромиссу и, в то же время умеет предвидеть и обходить стороной западню искушений.

Самое ценное, что может дать ИНЭС своим студентам, кроме качества самого образовательного процесса, это возможность общения с корифеями, чей путь в бизнесе и в жизни сам по себе является наилучшим учителем. Двухчасовое соприкосновение с их мудростью может заменить десятки часов академических лекций.

Каждый участник обучающей бизнес-программы ИНЭС попадает в среду творческого общения, где его потенциал феноменально возрастает и реализуется по максимуму в применении получаемых знаний. Невозможно дать зрелым людям некий набор «отмычек», стандартно подходящий к жизненным вызовам, которые в принципе нестандартны – иначе это может стать, мягко говоря, недобросовестной манипуляцией сознанием

Поэтому нельзя надеяться на то, что существует определенный пакет стандартных рецептов по «разруливанию» ситуаций в бизнесе – они слишком разнообразны, чтобы пытаться их подогнать под определенные тенденции. Это одна из причин настороженного отношения руководителей отечественных предприятий к выпускникам школ МВА, у которых может быть много амбиций и малочисленный набор навыков бизнес-администрирования, заточенный в основном на максимизацию прибыли и культ денежного капитала.

По сути своей предпринимательство – это симбиоз науки и искусства, социального творчества. А это труд наиболее сложный.

06.09.2011
Валентина Васильева
Перепечатка без активной ссылки запрещена.




Rambler's Top100 poliglotiki.ru
Мы не противимся перепечатке и использованию статей, которые здесь размещены, если вы размещаете ссылку на источник.
Любой случайный или намеренный плагиат материалов нашего сайта не останется незамеченным. Соблюдайте авторские права.
<a href="http://www.mba-info.ru" target=_blank>Все о MBA</a>
Copyright © 2006 -
О проекте www.mba-info.ru
E-mail: Обратная связь